Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Para Ahli Beserta Definisi dan Penjelasannya

Dunia-Pendidik.Com - Manajemen adalah proses yang dalam pengamalan tujuanya ,direncanakan, dilakukan serta diawasi. Terdapat peran dan faedah manajemen yang urgen baik dalam bidang ekonomi, bisnis, organisasi, politik, sosial, budaya, dan sebagainya.

Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Para Ahli Beserta Definisi dan Penjelasannya

Secara singkat definisi manajemen ialah ilmu pengetahuan yang sistematis guna dapat mengetahui proses insan saling bekerja sama supaya mampu menghasilkan sesuatu yang bermanfaat untuk orang lain, kelompok tertentu maupun masyarakat luas.

Definisi manajemen juga dapat diartikan sebagai seni untuk menata sesuatu, baik orang ataupun pekerjaan. Manajemen dapat diterapkan dan diaplikasian dalam sekian banyak  bidang, baik ekonomi, pemerintahan, industri, pendidikan, dan lain-lain.

Fungsi Manajemen Secara Umum

Fungsi manajemen secara umum terdapat 4 (empat), yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), directing (pengarahan), dan controling (pengendalian).

1. Planning (Perencanaan)

Fungsi manajemen yang kesatu ialah fungsi perencanaan atau planning. Definisi faedah planning ialah ketika suatu perusahaan atau organisasi memutuskan tujuan yang diharapkan dan merangkai rencana strategi bagaimana teknik untuk menjangkau tujuan tersebut.

Perencanaan menjadi proses terpenting dari semua faedah manajemen yang ada. Tanpa adanya perencanaan yang tepat dan benar, maka fungsi-fungsi lainnya tak bakal dapat berjalan, dan akibatnya borongan operasional perusahaan bakal terganggu.


Kegiatan dan kegiatan dalam faedah perencanaan :
  • Menetapkan arah destinasi dan target bisnis yang ingin dijangkau oleh perusahaan atau organisasi.
  • Menyusun strategi dalam upaya untuk menjangkau tujuan dan target yang sudah ditentukan sebelumnya.
  • Membuat rancangan rencana pekerjaan untuk menjangkau target.
  • Menentukan sumber daya yang diperlukan untuk menjangkau target.
  • Menyusun perkiraan biaya untuk pekerjaan operasional.
  • Menetapkan standar kesuksesan dalam pencapaian sebuah tujuan dan target bisnis.

2. Organizing (Pengorganisasian)

Fungsi manajemen berikutnya ialah fungsi pengorganisasian atau organizing. Yang dimaksud pengorganisasian ialah pembagian tugas dan pekerjaan besar menjadi pekerjaan kecil pada tiap-tiap anggota cocok standar dan kemahiran masing-masing.

Singkatnya, faedah ini ialah seluruh proses dalam mengelompokkan seluruh orang, alat, tugas, tanggungjawab dan wewenang yang dipunyai sedemikian rupa sampai memunculkan kesatuan yang dapat digerakkan dalam menjangkau tujuan organisasi.


Kegiatan dan kegiatan dalam faedah pengorganisasian :
  • Mengalokasikan sumber daya yang diperlukan oleh perusahaan pada tugas-tugas tertentu.
  • Menyusun dan memutuskan tugas-tugas atau job description untuk tiap-tiap anggota.
  • Menetepkan formalitas yang diperlukan dan dijalankan.
  • Menetapkan strukutur perusahaan yang menujukan adanya garis kewenangan serta tanggung-jawab.
  • Merekrut, menyeleksi, melatih, dan mengembangkan tenaga kerja baru guna perusahaan.
  • Menempatkan tenaga kerja dalam posisi yang tepat dan cocok dengan keahliannya.

3. Directing (Pengarahan)
Berikutnya ialah fungsi pengarahan atau directing/actuating. Pengarahan ialah suatu perbuatan untuk mengusahakan supaya semua anggota kelompok berjuang untuk dapat menjangkau sasaran cocok dengan perencanaan manajerial dan usaha.

Fungsi ini bertujuan untuk menambah efektivitas dan efisiensi kinerja dengan optimal. Selain tersebut dengan faedah pengarahan diinginkan dapat membuat suasana dunia kerja yang dinamis, sehat, dan bersinergi satu sama lain.


Kegiatan dan kegiatan dalam faedah pengarahan :
  • Mengimplementasikan proses kepemimpinan dan pembimbingan pada semua pekerja untuk menjangkau target bisnis perusahaan.
  • Memberi arahan kerja tentang apa-apa saja yang mesti dilakukan.
  • Memberikan semangat pada pekerja supaya bekerja dengan lebih efektif dan efisien.
  • Memberi tugas beserta keterangan tentang kegiatan dan job description secara rutin.
  • Menjelaskan semua kepandaian yang sudah diputuskan perusahaan.

4. Controlling (Pengendalian)

Fungsi manajemen yang terakhir ialah fungsi pengendalian atau controlling. Fungsi ini dilaksanakan dengan menilai kinerja yang menurut pada standar yang telah dibuat, kemudian dilaksanakan perubahan atau perbaikan andai dibutuhkan.

Dalam menjalankan faedah pengendalian atau pemantauan ini, sebuah perusahaan butuh menyiapkan tahapan tata pola dan rencana perusahaan supaya bisa dilaksanakan dengan tepat guna dan tidak menelan tidak sedikit biaya.


Kegiatan dan kegiatan dalam faedah pengendalian :
  • Melakukan faedah pengendalian terhadap semua pekerja.
  • Melakukan penilaian keberhasilan dalam proses menjangkau tujuan dan target cocok standar yang telah disepakati.
  • Menempuh tahapan klarifikasi serta koreksi atas terjadinya pembiasan yang ditemukan.
  • Mengawasi perbuatan dan hasil dari kegiatan pada perusahaan.
  • Memberi pilihan solusi atas masalah yang terjadi dalam menjangkau tujuan yang ditetapkan.

Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Para Ahli

Di samping 4 faedah manajemen secara umum di atas, pun terdapat sejumlah teori faedah manajemen menurut keterangan dari para ahli. Meski tidak cukup lebih nyaris sama, tetapi pendapat dari para berpengalaman ini pun mempunyai perbedaan.
Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Henry Fayol

Berikut merupakan sejumlah fungsi manajemen menurut keterangan dari Henry Fayol beserta penjelasannya :
  1. Planning (perencanaan), yakni mengerjakan perencanaan berhubungan tujuan dan target perusahaan dan bagaimana strategi untuk menjangkau tujuan itu dengan sumber daya yang tersedia.
  2. Organizing (pengorganisasian), yakni mengerjakan sinkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka menjangkau tujuan perusahaan.
  3. Commanding (pengarahan), yakni menyerahkan arahan untuk pekerja supaya dapat membayar tugas mereka setiap sesuai standar yang sudah diberikan.
  4. Controlling (pengendalian), yakni pekerjaan memantau, membuktikan, dan meyakinkan seluruh pekerjaan yang sudah direncanakan, diorganisasikan, dan dikondisikan bisa berjalan cocok target.

Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari George R. Terry
Berikut merupakan sejumlah fungsi manajemen menurut keterangan dari George R. Terry beserta penjelasannya :
  1. Planning (perencanaan), yakni penciptaan dan pemakaian perkiraan-perkiraan atau asumsi-asumsi guna masa yang bakal datang dengan teknik menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang dibutuhkan untuk menjangkau hasil yang diinginkan.
  2. Organizing (pengorganisasian), yaitu penentuan, pengelompokkan, dan penyusunan pekerjaan yang dipeelukan untuk menjangkau tujuan, penempatan pekerja dan penyediaan sumber daya terhadap tiap pengamalan kegiatan.
  3. Actuating (pelaksanaan), yakni membangunkan dan mendorong seluruh anggota kelompok supaya berusaha dengan keras untuk menjangkau tujuan organisasi atau perusahaan.
  4. Controlling (pengendalian), yaitu proses penentuan apa yang mesti dijangkau dan evaluasi pelaksanaan kegiatan supaya sesuai dan selaras dengan standar yang sudah ditetapkan.

Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Luther Gullick
Berikut merupakan sejumlah fungsi manajemen menurut keterangan dari Luther Gullick beserta penjelasannya :
  1. Planning (perencanaan), yaitu  perbuatan memilih dan memutuskan segala kegiatan dan sumber daya yang akan dilakukan dan dipakai di masa yang bakal datang untuk menjangkau tujuan tertentu
  2. Organizing (pengorganisasian), yakni pekerjaan pembagi tugas-tugas pada orang yang tercebur dalam kerja sama di perusahaan.
  3. Staffing (penempatan), yaitu menilai, memilih, mengusung, membina, dan menuntun sumber daya manusia.
  4. Directing (pengarahan), yaitu pemberian penjelasan, petunjuk, serta pertimbangan dan tuntunan terdapat semua petugas yang terlibat supaya pelaksanaan tugas dapat berlangsung dengan lancar.
  5. Reporting (pelaporan), yaitu pemberian informasi untuk manajer, sampai-sampai yang terkaitdapat mengekor perkembangan dan peradaban kerja.
  6. Budgeting (pembuatan anggaran), yaitu pengendalian organisasi melewati perencanaan fiskal dan akuntansi, bersangkutan perkiraan yang diperlukan oleh perusahaan.
Nah itulah referensi fungsi-fungsi manajemen beserta penjelasannya, baik faedah manajemen menurut keterangan dari para berpengalaman maupun secara umum. Terdapat 4 faedah manajemen yang tidak sedikit dipelajari yakni faedah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.                       

Belum ada Komentar untuk "Fungsi Manajemen Berdasarkan keterangan dari Para Ahli Beserta Definisi dan Penjelasannya"

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel